巴奴上線“酒水吧”
主打低度酒、大多38元/杯
今日,巴奴官宣:概念餐廳上線酒水吧,主打現場操作,向顧客提供現制飲品、現釀啤酒、現榨果汁3類酒水。
近兩年,海底撈、湊湊、呷哺等餐飲大佬都盯上了“低度酒”賽道,巴奴自然也不落后。
從現場看,金屬感十足的裝修、琳瑯滿目的酒瓶、調酒師專業流暢的動作,小資格調的卡座......吃著麻辣火鍋,再來上一杯Mojito,可謂相當過癮。
細看菜單,這次巴奴在酒水產品上也下足了功夫——
現制飲品莫吉托,售價38元/杯,以夏天氣息濃郁的薄荷、青檸、蔓越莓為原料,再倒入朗姆酒,紅色與綠色碰撞,口感酸甜,顏值頗高,哪個小姐姐能不愛?
▲圖片來源于巴奴微信公眾號
現釀啤酒有3種:牛奶世濤黑啤、樹莓小麥、比利時小麥,售價分別是每杯38元、32元、38元。它們都不是單純的啤酒,而是融合了水果、乳糖等原料,更符合女性顧客的口味。
鮮榨果汁大家就比較熟悉了,繼泰國椰子、鐵棍山藥汁、百香果汁、烏梅汁等,這次上新了蘋果汁、梨汁等自制飲品。貫徹“不加水、不加冰,100%現榨”的產品主義原則。
其實,巴奴于去年11月就增加了起泡酒、巴黎水等,今年4月,餐見君就已發現這家概念餐廳開辟出精釀啤酒檔口。
總之,巴奴一直追隨著酒水潮流。
“火鍋+酒”3種新業態:
店中店;火鍋+酒吧;獨立門店
巴奴此舉動有何深意?預示著哪些行業趨勢?
在這之前,我們先梳理下,近來年,“火鍋+酒”的組合CP進化出了哪3種新業態:
像巴奴一樣,在店內上線“酒水吧”
像巴奴這樣,在店內開辟檔口推出酒水的火鍋品牌不在少數:
6月份,“成都扛把子”坎爺火鍋里開了個“茶飲Bar”,售賣啤酒+茶飲,冰火兩重天,法力大無邊;
“火鍋界的夜店”熊貓老灶,超長酒柜擺滿了300+種世界精釀啤酒,專門請意大利酒莊定制“熊貓”酒,還有調酒師現場調酒......
▲熊貓老灶 酒水吧
像興火鍋一樣,沉浸式“火鍋+酒吧”
因一整面“酒墻”刷爆了抖音的興火鍋,一樓是清吧,等位時可點杯酒,邊喝邊等,主打現調雞尾酒和精釀啤酒,將酒吧式場景沉浸于整個就餐空間;
江西頭部品牌季季紅火鍋,4月份官宣了“宇宙Disco”主題店,將傳統火鍋與酒吧結合,滿足了新一代年輕消費者更高層次的文化追求與審美情趣;
▲季季紅 宇宙Disco主題店
湊湊更是“火鍋+茶飲”延伸為“火鍋+茶飲+酒館”模式,采用酒吧設計結構,邊涮毛肚邊蹦迪......
像海底撈一樣,開出獨立奶茶店
今年1月份,海底撈在武漢開出第一家奶茶店,主打自助模式,9.9元一杯。之后,迅速鋪向全國,陸續亮相在西安、廈門、深圳、太原、杭州......
但在酒水方面,海底撈只是在產品上發力,不斷研發出創新口味的精釀啤酒,還未在場景相關方面做結合。
資深人士認為,“這必將引發一輪餐飲行業模式創新的‘海嘯’,未來4年,將是餐+酒的黃金時代?!?/span>
大牌紛紛跟風“酒”
預示了3點火鍋消費趨勢
隨著品牌效應的強大,巴奴的一舉一動,都牽動著餐飲人的心弦。
經過采訪觀察,餐見君總結出火鍋行業的3點消費趨勢,或將對你有用。
趨勢一:喝酒,成為一種新時尚,一種社交貨幣
姚哲說,不是造船者在造船,是大海在造船;不是企業在開店,是消費者在開店。一切圍繞為顧客創造價值。
火鍋餐見的好朋友李小孬提出,“裝逼是剛需”。舉一杯雞尾酒,在幽暗的環境拍張照,發到朋友圈配上文案:夏天的夜,和Mojito更配哦。這難道不是為顧客創造了價值嗎?
在小紅書上,搜索“微醺”的關鍵詞有23萬+筆記?!?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">因為這成為一種時尚,是一種社交貨幣。”
▲小紅書上關于“微醺”的筆記
但低度酒的火爆,仍舊離不開大背景。一方面,大城市單身男女數量變多,另一方面,年輕人工作壓力、情感壓力種種因素下,適當飲酒解壓的需求也在增加。
趨勢二:火鍋店不單賣飯,更在販賣新的生活方式
巴奴定位精英人群,這部分人的社會地位較高,壓力相應會更大。
要想滿足他們的高端需求,除了用好產品,“消費場景的多元化”也得考慮在內。酒精,無疑是生活最好的“麻醉劑”。
我們從很多案例看出,現在越來越多發火鍋品牌已不單單在賣飯,而開始為消費者提供新的生活方式。
豪渝火鍋開出首家潮流概念店,成為潮人的集中營,在這里,他們能找到志同道合的伙伴;慫重慶火鍋廠,從年輕人視角出發,自成一派的潮文化,讓年輕人有被尊重的感覺......
趨勢三:通過增加品類,拉長顧客的消費時段
今天的餐飲行業很難再會有結構性機會,但卻充滿了無數微創新的機遇,比如說業態融合釋放成本壓力,增加品類,讓邊際效益遞增。
大多數商家通過增加酒水業務,最直接的目的就是延長消費時間段,讓顧客留在店里更長時間,就會產生更高頻次的消費。
這和“一個店同時售賣冬裝夏裝”,“土豆粉套餐出現飲品”的道理一樣,通過增加品類,拉動營收利潤。
注:來源/火鍋餐見,作者/田果,圖/火鍋餐見,本文已標注來源和出處,版權歸原作者所有。
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